برنامه راهبردی
برنامه راهبردی مرکز تحقیقات الکتروفیزیولوژی قلب
چشمانداز (Vision)
این مرکز کوشش مینماید تا در پنج سال آینده همگام با سند چشمانداز توسعه کشور و با استفاده از نیروهای انسانی متعهد و متخصص، فعالیتهای پژوهشی کاربردی مرتبط با الکتروفیزیولوژی قلب را گسترش داده و به یکی از فعالترین و معتبرترین مراکز تحقیقاتی در کشور تبدیل شود. این مرکز دارای توان رقابت علمی در سطح ملی و منطقهای بوده و مصمم است با ایجاد همکاری مؤثر با مراکز علمی تحقیقاتی بینالمللی و تولید مقالات علمی معتبر، در زمینه الکتروفیزیولوژی و درمانهای بیماران قلبی مرجع باشد.
ماموریت (Mission)
مرکز تحقیقات الکتروفیزیولوژی قلب به عنوان کانون اصلی پژوهشهای این حوزه در ایران، تمام مساعی خویش را در جهت تأمین منابع پژوهشی، توانمندسازی پژوهشگران، اطلاعرسانی دستاوردهای علمی و بازآموزی جامعه متخصصین قلب و عروق به کار خواهد بست. ماموریتهای اصلی شامل ساماندهی مدیریت نوین پژوهشی، بومیسازی علم روز، ایجاد جو مشارکت عمومی در تحقیق و حضور فعال در جوامع علمی بینالمللی است.
وظایف رئیس مرکز
- اداره و هدایت مرکز در چارچوب اساسنامه.
- اجرای سیاستها و ضوابط تعیین شده از طرف هیأت امناء.
- صدور احکام معاونین و رؤسای واحدها.
- امضای قراردادها و اسناد مالی و اداری.
- تدوین بودجه سالیانه مرکز تحقیقاتی.
وظایف شورای علمی
- تصویب طرحهای پژوهشی.
- نظارت بر کیفیت و حسن اجرای طرحها.
- تدوین برنامه سالانه و درازمدت شورا.
- تأیید صلاحیت علمی اعضای هیأت علمی قبل از استخدام.
اعضای هیئت موسس و شورای عالی پژوهشی
اعضای هیئت موسس: دکتر محمدعلی صدرعاملی، دکتر مجید حقجو، دکتر امیرفرجام فاضلیفر، دکتر زهرا امکانجو، دکتر ابوالفتح علیزاده، دکتر نسیم نادری، دکتر حمیدرضا صنعتی.
اعضای شورای عالی پژوهشی: علاوه بر اعضای موسس، دکتر بهارستانی، دکتر بیطرفان و دکتر مونا حیدرعلی.
اهداف و سیاستهای کلی
- کسب جایگاه نخست در منطقه خاورمیانه در حیطه الکتروفیزیولوژی قلب.
- کسب جایگاه نخست در آموزشهای حرفهای و ظرفیتسازی در کشور.
- شناسایی و جذب نیروی انسانی کارآمد و تربیت پژوهشگران توانمند.
- انجام پژوهشهای بنیادی اپیدمیولوژیک و بالینی برای بومیسازی گایدلاینها.
- گسترش همکاری با مراکز تحقیقاتی داخلی و خارجی.
- نهادینهسازی اخلاق در پژوهش مبتنی بر آموزههای اسلامی.
تحلیل محیطی (SWOT)
- قرار داشتن در قطب علمی قلب کشور (بیمارستان شهید رجایی).
- وجود متخصصین کارآزموده و با تجربه.
- مرکز فوق تخصصی و مجهز درمانی در کنار مرکز تحقیقات.
- دسترسی به آزمایشگاه ژنتیک و Animal Lab.
- انگیزه و توان بالای ریاست پژوهشکده.
- فقدان ردیف استخدامی مستقل.
- اختصاص وقت عمده متخصصین به درمان.
- درآمدزا نبودن پژوهش و کمبود بودجه.
- عدم تمایل دستیاران به اشتغال در بخش پژوهشی.
- حمایت صندوق پژوهشگران و معاونت فناوری ریاست جمهوری.
- امکان فرصتهای مطالعاتی برای پژوهشگران.
- اولویت کشوری بیماریهای قلبی و عروقی.
- برگزاری همایشهای سالانه و دسترسی به منابع دیجیتال.
- بودجه ناچیز پژوهشی در کشور.
- توسعه نیافتگی زیرساختهای پژوهشی.
- گرانی و تحریم تجهیزات تحقیقاتی.
- عدم استفاده از نتایج پژوهشهای گذشته.
حیطه کاربردی کردن پژوهش
- تمرکز بر اولویتهای ملی در بومیسازی فناوری.
- برگزاری همایش سالانه دستاوردهای پژوهشی.
- راهاندازی مجله فوق تخصصی و وبسایت پویا.
- معرفی پژوهشکده از طریق رسانهها.